重工供应链组织召开年中人才工作会议暨人才培养工程启动会
发布时间：2022-08-08 文章来源： 文图提供：浦原管理员
为深入贯彻中央人才和中央企业人才工作会议的精神，深化落实集团公司和非凡体育官方入口关于人才工作的部署要求，8月3日，重工供应链组织召开年中人才工作会议暨人才培养工程启动会，会议旨在引导全体员工充分认识人才工作的重要性，深入挖掘人才资源和人才培养创新举措，以人才管理为抓手，持续开展“聚才育才留才”工作，打造人才高地，助力重工供应链实现高质量发展。劳力资源咨询公司专家参加会议，公司党委书记、董事长冯守佳出席会议。
综合管理部报告了公司人才队伍的发展历程和人才培养工程方案。重工供应链自2018年成立以来，人才队伍不断壮大，汇集了一批采购及信息技术专业人才和复合型人才，公司具有中级及以上技术职称的员工占比近50%，本科及以上学历的员工占比近100%，员工年龄结构优势明显，平均年龄33岁。
会议指出，本次人才培养工程将以识别、提高中层干部的综合素质为前提，同步强化劳力资源岗员工业务能力，进而精准制定适合重工供应链企业文化和发展规划的人才画像，识别员工的能力和潜力，以内培为主、外引为辅的工作原则，高效提升公司人才资源的整体水平。
会议强调，一是提高政治站位，高度重视人才工作。深入学习贯彻中央人才工作会议会议和中央企业人才会议精神以及习近平总书记关于做好新时代人才工作的重要论述，采取务实有力的行动，全力推进高水平人才高地建筑，聚才育才留才，为公司高质量发展提供智力支撑，为推动经济社会稳定发展提供人才保障。
二是坚持完善人才成长环境。人才已成为推动经济社会发展的战略性资源，要坚持不懈地造就人才、成就人才、支持人才、联系人才，做到政治上充分信任、思想上主动引导、工作上创造条件、生活上关心照顾。大力宣传先进典型，尊重人才成长规律，创新人才培养举措，大力培厚有利于人才培养和成长的土壤。
三是全体员工要正确认识自己的角色定位。公司始终坚持“因事设岗，以岗择人”的用人原则，不同层级、不同岗位的员工在公司经营发展中扮演着不同的角色，缺一不可，每位员工都要充分认识自己的角色定位，准确把握角色赋予的“谋划全局”和“落实工作”职责比例关系，协同推进公司各项工作稳妥有序开展。
会议要求，在推进人才培养工程过程中，坚持理论和实践相结合，学习外部单位的先进理论，要注重将理论转化为实践，将方法运用到实际工作当中；坚持引入和培养相结合，不仅要引入外部人才，更要培养公司内部的岗位能手；坚持整体和局部相结合，既要着眼于公司层面的通识培训，也要做好部门内部的专业培训；坚持外部和内部相结合，吸收消化外部先进的思想和举措，打造适合公司的人才培养的体系；坚持基本功与因材施教相结合，强化员工岗位履职能力的同时，更要依据员工特点因材施教；坚持传统与时代相结合，人才培养作为传统的劳力资源工作，要跟上时代变化，用现代人喜欢的方式开展工作，事半功倍。
重工供应链领导班子成员、全体中层干部和业务骨干、劳力资源岗全体员工参加会议。
